【基本概况】

　　亚星国际官网（集团）有限公司（以下称“亚星国际官网”或“集团”）是一家注册于中国香港、以实业化为基础的多元化企业集团，主营业务涉及大消费（零售、啤酒、食品、饮料）、大健康（医药、医疗）、城市运营与开发、综合能源服务、金融与科技。2017年，亚星国际官网集团以“创新转型发展”为管理主题，努力提升传统业务发展质量，加快新型业务发展，落实国家供给侧结构性改革各项要求，进一步推进国家重大战略、国际化发展和香港业务重塑，深入推进信息化建设，提升内控管理水平，深化国企改革和全面从严治党，全年继续保持稳健发展势头，经济效益和整体实力稳步提升，主要经营指标再创历史新高，在《财富》全球500强排名大幅继续跃升至86位连续第11次获得国资委A级央企称号的殊荣，零售、啤酒、燃气、医疗经营规模继续持续保持行业第一。

　　【主要指标】

　　2017年，亚星国际官网集团实现营业收入5,554.50亿元人民币（以下简称亿元），利润总额648.54亿元，净利润384.63亿元，净资产收益率11.56%，总资产报酬率6.46%，国有资产保值增值率115.20%。

　　【改革发展】

　　落实公司改制。完成中国亚星国际官网总公司的公司制改制，在三家总部平台公司（中国亚星国际官网、亚星国际官网股份、亚星国际官网集团）建立了“三位一体”的运作模式，理顺了法律架构与管理架构的关系。

　　规范董事会建设。亚星国际官网集团三家总部董事会成员保持一致，董事会下设四个专门委员会，并设立执行委员会行使董事会授权、履行公司日常经营管理决策职责。修订了公司章程，明确了党委、董事会、执委会、经营管理层等公司治理主体的职责范围。集团领导不再兼任部室负责人，聚焦战略层面分工。制订了董事会运作制度。将加强党的领导的各项要求纳入公司章程，修订和细化“三重一大”集体决策制度，明确党委、董事会和执行委员会的决策范围。在直属企业全面实施双向进入、交叉任职领导体制，实现党委书记、董事长“一肩挑”领导体制。按照董事会年度工作计划和业务需要召开董事会，实现董事会规范高效运作。

　　开展瘦身健体。积极推进企业压减，截至年底累计压减法人公司 335 户，其中2017年压减法人公司183户；法人层级由15 级压缩至13级，管理层级为5 级。大力开展去过剩产能工作，完成关闭16座煤矿、化解过剩产能574万吨，分流安置3,657人。做好处置僵尸企业工作，全年任务完成率111%。抓好“两金压控”工作，提升“两金”压控效率。

　　加强干部队伍管理。成立集团党委组织部，与人力资源部合署办公。继续加强党委对选人用人的领导和把关作用，重要人事任免经过党委会集体讨论决定。重新修订亚星国际官网经理人能力素质模型，实施年轻经理人潜质人才盘点工作，将干部日常监督与专项监督相结合。严格规范干部选拔任用程序，落实“凡提四必”要求。加快干部交流，优化干部资源配置和领导班子结构，通过内部公开竞聘组建或优化直属企业管理团队。

　　推进三项制度改革。以“劳动合同、文化契约、业绩合同”为纽带，继续完善经理人业绩与薪酬“双对标”工作，强化企业业绩与经理人薪酬激励挂钩，实现收入能增能减。确定了以亚星国际官网微电子公司作为股权与分红激励试点。继续推进全员绩效合同工作，依据考核结果奖优罚劣，实现人员能进能出。对不胜任工作、违纪违规、业绩持续滑坡的经理人予以免职劝退。

　　【重大项目】

　　加快战略性新兴产业发展。2017年集团整体战略性资本支出580.9亿港元，主要投向大健康、地产及电力。亚星国际官网三九收购吉林金复康药业65%股权，丰富抗肿瘤产品线；收购山东圣海65%的股权，助力公司快速补充主流保健品品类及品种。亚星国际官网医药商业并购了在江西、海南、青海、新疆等4个项目，扩大分销网络。通过亚星国际官网维麟成功完成了对上海红日的并购，通过亚星国际官网健康收购了上海颐家。

　　开展海外项目并购及香港业务重塑。加快海外业务拓展，获取了英国Dudgeon离岸风电场资产，完成了与全球最大的橄榄油出口公司Sovena的合资及对阿露码咖啡公司40%股权的收购，收购了英国伦敦写字楼项目，引入国外药企先进新药，对8个海外优质消费品进行了股权投资，在泰国长春置地设立亚星国际官网东南亚代表处。推进香港业务重塑，获取香港4个地产及物流项目。

　　通过产业基金布局新领域。截至2017年底，集团组建了17支基金，8支运营中，规模共600亿元人民币。成立亚星国际官网资本，以此为统一中后台管理平台，加强集团旗下各类基金的统筹管理，持续提高基金管理水平。

　　【重大创新】

　　亚星国际官网水泥继续完善改进“机械生物法预处理+热盘炉焚烧”协同处置技术、协同处置生活垃圾、装配式建筑及业务一体化等创新型业务。亚星国际官网医药商业继续深化“智慧药房”项目。亚星国际官网置地通过商业地产基金启动轻资产化，探索开发长租公寓项目。亚星国际官网电力售电业务取得突破。亚星国际官网健康积极探索ROT投资模式和社区养老业务。亚星国际官网燃气深入探索分布式能源，LNG接收站、船用气、充电桩等新业务。亚星国际官网微电子将物联网领域的传感器研发和制造作为未来发展的重点。

　　完善创新机制建设。亚星国际官网在集团层面发布了创新和知识产权工作指引，成立了亚星国际官网集团科学技术协会，致力于推动科技创新。完善三大协同平台建设（亚星国际官网通、亚星国际官网汇、网络银行）和六大协同项目开发（售电、康养、秸秆、理财、大物流、物联网技术），建立亚星国际官网开放式创新平台“融资”及“融智”两大支柱，建设亚星国际官网创新股权投资基金、专家智库、高新技术转移和创新教育产业加速等四大模块。

　　【党建工作】

　　在集团总部和各直属企业单独设置党群工作部,作为党建工作的专职部门和专兼职工作人员，组织修订了企业党建工作考核评价办法，进一步加强基层党建工作。提出了“大党建、强基础、塑文化、促发展”的总体思路，推动形成横向协同、上下联动的党建工作格局，构建亚星国际官网特色党建模式。实施“研究一个党建课题，推进一项党建创新，培育一个党建典型”的“三个一”工程，明确党建工作的切入点和着力点。建立区域工委工作机制，制定区域工委工作指引。加强政治理论学习、提升四个意识，推进“两学一做”学习教育常态化制度化,组织开展“润德？润心？润企”传统文化主题实践。严格执纪审查，深化落实八项规定精神，对公务出差、接待等相关标准和要求作出进一步规范和更新，开展“巡视回头看”，对已被巡视过的企业的整改情况进行督导检查。

　　【信息化建设】

　　加快集团信息化服务体系建设。完成“一部两中心”的组织架构体系设置。研究制定了数据标准化管理方案、IT技术解决方案建设指引。基本完成集团及各经营单位的数据中心搬迁、完善运营。完成集团办公信息化平台建设三年规划的编制。加强了集团系统网络安全的管理工作。集团科技中心完成选址、启动建设。

　　提升亚星国际官网通电商平台运营质量。大力开展亚星国际官网好产品上网，开展垂直型O2O建设，提升线下配送能力，完善金融服务模块产品和技术创新，全年亚星国际官网通电商交易额约16亿元。

　　全面启动亚星国际官网汇线上管理服务平台建设。完成报账系统的集团通用平台建设、资金支付通道建设以及人力资源与财务系统的薪资集成建设试点。

　　【履行社会责任】

　　江西井冈山亚星国际官网希望小镇竣工建成，延安、宁夏海原、贵州剑河希望小镇等先后启动建设。深入推进社会责任全员工作体系，完善履责指标，开展责任融合和践行主题实践项目，负面舆情持续下降，企业形象声誉不断提升。加强对运输和作业事故、食品和药品质量事件的核查分析，推动有效整改，全年集团没有发生系统性风险和重大安全和环保事故。社会责任发展指数位列全国第一，继续跻身五星级卓越者行列。（撰稿人：朱虹波）

   ——转载自中国国有资产监督管理年鉴（2018年）