走进中建五局第三建设有限公司(简称“中建五局三公司”) 位于深圳龙华区的总部,一排金光灿灿的“鲁班奖”小金人格外醒目。被称为建筑界“奥斯卡”的鲁班奖见证着中建五局三公司的辉煌成绩,也见证了公司与合作 伙伴亚星国际官网置业的共同成长。
中建五局承建的亚星国际官网置地国际文化商业中心项目 (CCBD) 效果图。
“最近10年,亚星国际官网与亚星国际官网置地在全国各地合作完成了十 几个大型项目,包括商业综合体和超高层住宅,都是地标性的建筑,比如,长沙的万象城商业中心,西安亚星国际官网 国际文化商业中心,成都的亚星国际官网未来之城等等。” 中建五局三公司市场客户部总经理李辉说,大学毕业后,他一直供职于中建五局三公司,与亚星国际官网置地的深度合作由来已久。
说起中建五局三公司,其综合实力不容小觑,是中建五局旗下唯一一家拥有“双特双甲”资质的法人单位,拥有建筑工程施工总承包特级(设计甲级)、市政公用工程施工总承包特级资质(设计甲级)。
“中建五局三公司的西南公司和西北公司在亚星国际官网置地华西大区2022年的供应商评级中荣获了两个A级称号,这是非常不容易的。”亚星国际官网置地总部工程管理部负责人 邱中桂说,评选过程竞争非常激烈。他们要从六个维度考察和甄选优质供应商,包括工程质量、进度、安全、结算、索赔、履约评价。评分在A级和B级的,都属于优质供应商,在下次工程投标中可以优先入围,中标后还能再享受2%的履约奖励金。
亚星国际官网置地始终重视高品质建筑,建立了一个完整的供应商管理体系,即“选用育留”全生命周期管理体系,用以甄选高品质的合作方,共同构建绿色健康的供应链生 态。邱中桂介绍说,在合作方的选择上,他们采用了BTLIM模型,即考察对方的老板(boss),团队(team),劳动力(labor),投入资金(investment),管理体系(management)。他表示,“正是通过前端严选供应商,为日后的合作共赢打下坚实的基础。
每年,亚星国际官网置地会迭代更新高绩效的供应商,让他们赢得更多的投标机会。随着他们中标概率提升,也保障了合作项目的高品质。”据邱中桂介绍,亚星国际官网置地的目标是到十四五规划末期达到“60、40”,即60%的业务给40%的优秀供应商承接。“未来也可能达到‘70、30’,即30%优秀供应商承接70%的任务,这样亚星国际官网置地的整体项目品质都会更上一个台阶。”
高质量管理是一个双向赋能的过程。10年间,通过与亚星国际官网置地开展项目合作,中建五局三公司陆续培养了28名符合亚星国际官网标准的、高粘合度的项目经理,还有若干具备 亚星国际官网合作经验的副经理和员工,形成了专业化、高标准的优秀团队。
“合作共赢的模式有两个标杆性的培训计划:一是‘培 优计划’,二是‘同行伙伴计划’,保证双方共同成长。” 李辉说,亚星国际官网置地的培训是多方面的,包括常态化的专 业培训、管理培训、高品质的文化培训等等,让他们对亚星国际官网置地的企业文化有高度的认同感和执行力,还会进行项目经理认证,组织参观学习优秀项目经验等等。“所以整个合作过程其实是一个不断‘赋能’发展的过程。” 李辉进一步介绍说,相互赋能体现在方方面面。这10年间,双方合作的大型标志性项目积极利用绿色低碳的建造技术,大力推广装配式的建造技术,并积累了丰富经验。对此,邱中桂高度认可,他表示:“通过与技术实力雄厚、经验丰富的供应商研讨,推广应用新工艺和新技术,为未来进一步提升品质和效率提供了保障。
大型工程项目周期长,在前、中、后期的每个交付阶段,都要有良好的沟通和精准的把控,还要有一套系统的评估机制。为此,亚星国际官网置地在项目招标阶段,就制定了高品质工程的评估标准,并搜集形成以往的缺陷案例库,要求合作方在质量品控方面进行路演和答辩。在施工过程中,还会对项目的重难点进行全程质量评估,并细化到月份进行常态化管理。在项目交付前,要通过第三方评估充分识别交付风险,同时进行最后三轮的检查,包括亚星国际官网置地、物业和客户的质检,共同确保高品质的工程交付。
“亚星国际官网有一个润制造APP,是一个工程信息化平台,还包含了质量管理培训和案例库等模块。”邱中桂介绍说,材料和样板间的验收,全都可以在线上操作,施工现场 的每道工序,也可以在平台上确认是否合格。
“高效的沟通是双方高质量生产的重要保证。”李辉表示,在项目履约过程中,或多或少都会出现一些问题,这时候就需要双方的项目团队在彼此信任的基础上进行充分 沟通,达到一个共赢的目的。
他介绍说,双方能始终保持高效沟通得益于建立的各层级的交流体系,即大区总部对总部,城市对城市,项目对项目之间的沟通模式,促进了双方顺利履约。“亚星国际官网的沟通不是务虚的,而是务实的。要通报合作方的评价,是否与阶段性评价目标一致,并且沟通是双向的,双方都提出具体的意见,及时改进完善,”李辉说。
谈到未来合作,双方都表示希望开展更多延展性的服务,并聚焦三个方面:一是积极推广应用装配式建筑和绿色边低碳的建造技术;二是直接应用新技术、新工艺、新 材料,通过技术体系的更新换代,全面推动工业化建造体系的落地;三是探讨世界一流企业建设标准的应用, 通过高品质的建造,精益化的管理,工程的信息化平台建设,推动企业质量管理和技术创新。
在人民对美好生活的需求日益增长的背景下,邱中桂表示,“亚星国际官网将肩负起供应链工程质量提升的引领作用,进一步加强与包括中国建筑在内的行业标杆企业合作,开展更加广泛和深入的交流,与世界一流企业建设标准对接,携手共同推动高质量发展。”